FMCG · Казахстан · СНГ
Татьяна
Татьяна
Турцева
Эксперт по развитию дистрибуции FMCG в Казахстане и СНГ
Посмотреть кейсы
Эксперт по развитию дистрибуции FMCG в Казахстане и СНГ
Посмотреть кейсы
Помогаю производителям продуктовых брендов масштабировать бизнес, разрабатывая и внедряя стратегии дистрибуции, адаптированные к локальной специфике и глобальным трендам. Лидировала проект по выводу детского питания на новый рынок и руководила командой медицинских специалистов.
С 2022 года модератор бизнес-мастермайндов для женщин-предпринимателей. В 2023 году — ментор программы ЕБРР «Женщины в бизнесе». Автор тренингов: «Профайлинг для HR», «Профайлинг для маркетологов», «Профайлинг для руководителей», «Профайлинг для отдела продаж».
Университет Global Coaching (г. Москва) — Менторинг в бизнесе
Almaty Management University (ALMAU) — Бизнес-тренер T&T. Дипломная работа: «Личный бренд собственника как основа масштабирования бизнеса»
НИИ психологии поведения человека (г. Москва) — Профайлинг, оперативная характерология, детекция лжи
Университет Туран — Бакалавр логистики
Стратегия вывода продукта на рынок: от выбора каналов продаж до построения цепочки поставок и работы с дистрибьюторами.
Связаться →Эффективный путь вывода продукта на рынок — от дистрибуции до конечного потребителя.
Связаться →Подробный разбор всех этапов продвижения товара: от ввоза и логистики до работы с точками продаж.
Связаться →Планирование, реализация и оценка активности в торговых точках для увеличения продаж и дистрибуции.
Связаться →Формирование сильной команды: подбор, мотивация сотрудников и развитие через менторство.
Связаться →Построение системы KPI и управление бюджетом для повышения эффективности бизнеса и прозрачности процессов.
Связаться →
Проект по выводу бренда реализован на 100%. Построена количественная дистрибуция на 80% от АКБ в категории бакалея. Достигнута доля 60% в категории импортной бакалеи.
Увеличен бюджет на развитие на 15%. Снижены затраты на внешнюю логистику на 30%. Оптимизированы ассортиментная матрица и каналы сбыта. Внедрена рабочая система KPI.
Настроены эффективные бизнес-коммуникации. Оптимизирована структура дистрибуции и трейд-маркетинга. Обновлены условия сотрудничества.